新型冠状病毒结束后,企业该怎样尽快恢复生产?有什么办法突破困难? 作者:来源:访问:时间:2020/2/3 10:47:36

     2020年这个不一样的新年,大家十几二十天时间待在家里,哪也不能去,为了社会为了家庭安全,取消了各种各样的走亲戚聚会等等。其实这些天的时间,全国人民都挺过来了。关键是后面我们作为企业作为社会的一员,在漫长的一年中,在这种情况下如何更好的发展。如何更好的找到自己的发展之路。

       这次疫情,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业/国家的免疫力。

      疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。

      强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,也是人类系统的自我升级。在大自然的漫长的进化过程中,能够存活下来的生命,既不是那些最强壮的,也不是智力最高的,而是那些最能适应环境变化的。

技术变化是一切变革的根本逻辑。

这次疫情,让很多人变宅了,也就意味着大家同时在线的频次和时长瞬间增加了,这让多少平台的运转压力骤然加大?

对于线上线下打通的平台来说,它考验了你的接单能力/仓储能力/配送能力/客服能力,比如美团/盒马鲜生/叮咚买菜等等;

对于纯线上的平台来说,它考验了你的运算能力/推送能力/匹配能力,比如今日头条/抖音/百度/淘宝等等;

   而对于纯线下的企业(传统企业)来说,情况是完全相反的,它们可能要经历连续几个月的萧条期,于是我们终于深刻发现了一个问题:那种纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的,外界环境稍微一变化,就处于被动地位。

   这次疫情将以摧枯拉朽之势,让本该3~5年才能完成的变化,在短时间内席卷而来,这是每一个人/每一个企业的一次全面大体检,催促我们全面调整自己。

     企业老板们,中小企业作为全国的主要经济发展体。肯定会受到不小的影响。大家需要做好充分的准备。一方面,面临整个市场经济环境不好。另一方面,面临市场的竞争力强。再加上国际贸易的磨擦等等。需要我们的企业领导,更需要有社会的责任感,更需要有勇气面对当下的问题。找到更好的突破方法。作为企业的员工,在面临企业困难的时刻,更需要为企业分担困难。抱团取暖。共同渡过难关。

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